Parcerias estratégicas como motor de receita digital.

Gancho

Quando um negócio tradicional entra em uma nova fase digital, a pergunta mais produtiva não é como preservar tudo o que funcionava antes. É quais ativos ainda têm valor e quais novas combinações podem gerar receita agora.

Contexto

O Grupo Abril tinha marcas fortes, audiência, conteúdo, credibilidade e história, mas enfrentava a pressão estrutural de um mercado de mídia em transformação.

Tensão estratégica

Criar novas fontes de receita sem depender apenas do modelo anterior, aproximando conteúdo, tecnologia, audiência, BI, ad ops, performance, parcerias e modelo comercial.

O que eu criei

• Operação de growth para novos negócios digitais.
• Novas fontes de receita envolvendo distribuição de conteúdo, branded content, paywall, assinaturas premium, apps móveis e vídeo.
• Parcerias estratégicas com Google, Facebook, Outbrain e Teads.
• Modelos de revenue share, garantias mínimas e acordos de monetização.
• Integração entre produto digital, audiência, BI, ad ops, performance, parcerias e business development.
• Liderança de equipe multidisciplinar com PMs, UX/UI, SEO, social/audiência, paid/performance, parcerias e BizDev.

O que mudou

A operação elevou o ticket médio em +120% e a receita digital total em +20%. As parcerias garantiram mais de R$6M por ano em receita mínima, com crescimento de +248% versus contratos anteriores.

O que isso ensina para o seu desafio

Transformação digital começa na leitura dos ativos que a empresa já tem e na criação de novos modelos para capturar valor. Audiência, dados, reputação, conteúdo e canais precisam virar sistema.