Uma revista de 50 anos vira voz em tempo real nas redes.

Gancho

Marca de 50 anos carrega um risco silencioso. Pode continuar relevante para quem já a lê, e invisível para quem decide onde prestar atenção agora. O problema não é qualidade editorial. É formato de conversa.

Contexto

A VEJA precisava reconectar com um público mais jovem e mais digital, sem abandonar a autoridade construída ao longo de décadas. Eu liderava a frente digital do Grupo Abril nesse período, com a missão de aproximar marcas tradicionais do ritmo das redes sociais.

Tensão estratégica

Publicar mais rápido não resolve desatualização de marca. O desafio era dar à VEJA uma voz que participasse da conversa em tempo real, não apenas reportasse sobre ela depois.

O que eu criei

• Estratégia #VejaPersonalidade, votação pública no Twitter sobre as 16 personalidades e os 16 eventos mais marcantes do ano.
• Operação de social listening para aproveitar picos de notícia e debate público em tempo real.
• Curadoria editorial que transformou nomes como Dilma Rousseff e Malala Yousafzai em ganchos de participação popular.
• Amplificação cross-platform pensada para gerar volume de menções e engajamento orgânico.

O que mudou

A campanha gerou milhões de interações e votos, colocou #VejaPersonalidade nos trending topics e rendeu à VEJA o prêmio de Melhor Campanha de Mídias Sociais no Prêmio Abril de Marketing. Anunciantes e plataformas passaram a enxergar a marca como um veículo capaz de operar no ritmo digital, não apenas no ciclo semanal de uma revista impressa.

O que isso ensina para o seu desafio

Marca tradicional não perde relevância por falta de qualidade. Perde por falta de formato. Quando a marca entra na conversa no momento em que ela acontece, redescobre uma audiência que já estava lá, só não estava olhando para ela.